Mit über 20 Jahren Erfahrung in IT-Projekten kenne ich mich als agiler IT-Berater mit Schwerpunkt IT-Business Analyse und Requirements Engineering für Datenmanagementlösungen (Datenbanken, Data Warehouse und Business Intelligence) in großen und kleinen Unternehmen sowie Fachabteilungen sehr gut aus und unterstütze die Ziele meiner Kunden im Digitalen Zeitalter zu erreichen.

Meine bevorzugte Rolle in Projekten ist der
IT-Business Analyst (Analyse, Konzeption, Prototyping, Systemauswahl, etc.), Requirements Engineer (Anforderungsanalyse),
Anforderungs- und Projektmanager sowie
Product Owner („Brückenbauer“ zwischen Business und IT).

An Projekten als reinen Entwickler, Administrator und Tester bin ich nicht interessiert, da dies nicht meine Stärken sind.

Meine Stärken sind die IST-Analyse und die SOLL-Konzeption sowie die Datenbankmodellierung (Relationale Datenbanken).

In meinen Projekten habe ich Einblicke in Low/No Code, Web-Architecture (Angular, React, etc.), SOA, Microservices, UX/UI, Cloud, BPMN, Scrum, Kanban und anderen Trendthemen gehabt und stehe im ständigen Austausch mit IT-Kollegen, die Experten auf dem jeweiligen Gebiet sind.

Wegen meinem breiten Wissen und langjähriger Erfahrung als "rechte Hand" von Geschäftsführung, IT-Leitern und Abteilungsleitern berate ich bei Bedarf auch in IT-Management und IT-Strategie.

Neben der Integration von Standardsoftware, der Modernisierung/Erweiterung von großen Bestandssystemen habe ich mich auch auf „Think big, start small“ spezialisiert (z.B. von der Excel-Welt), schnelle Lösungen taktisch (Client/Server) operativ zu nutzen und das System strategisch (Web-Architecture, DWH, ERP) aufzubauen. Dabei habe ich als Wirtschaftsinformatiker immer ein Blick auf Make or Buy (Individualentwicklung und Standardsoftware).