Mit über 20 Jahren Erfahrung in IT-Projekten kenne ich mich als agiler IT-Berater mit Schwerpunkt IT-Business Analyse, Requirements Engineering und Projektmanagement und unterstütze meine Kunden ihre Ziele im Digitalen Zeitalter zu erreichen.

Meine bevorzugte Rolle in Projekten ist der
IT-Business Analyst (Analyse, Konzeption, Prototyping, Systemauswahl, etc.), Requirements Engineer (Anforderungsanalyse),
Anforderungs- und Projektmanager sowie
Product Owner („Brückenbauer“ zwischen Business und IT).

Meine Stärken sind die IST-Analyse und die SOLL-Konzeption sowie die Datenbankmodellierung (Relationale Datenbanken).

In meinen Projekten habe ich Einblicke in Low/No Code, Web-Architecture (Angular, React, etc.), SOA, Microservices, Message Broker, UX/UI, Cloud, BPMN, V-Modell XT, Scrum, Kanban und anderen Themen gehabt und stehe im ständigen Austausch mit IT-Kollegen, die spezialisierte Experten auf dem jeweiligen Gebiet sind.

Wegen meinem breiten Wissen und langjähriger Erfahrung als "rechte Hand" von Geschäftsführung, IT-Leitern und Abteilungsleitern berate ich bei Bedarf auch in IT-Management und IT-Strategie.

Neben der Integration von Standardsoftware, der Modernisierung/Erweiterung von großen Bestandssystemen habe ich mich auch auf „Think big, start small“ spezialisiert (z.B. von der Excel-Welt), schnelle Lösungen taktisch (Client/Server) operativ oder als Prototypen zu nutzen und parallel das strategische System (Web-Architecture, DWH, ERP) zu bauen. Dabei habe ich als Wirtschaftsinformatiker immer ein Blick auf Make or Buy (Individualentwicklung und Standardsoftware).